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如何经营好自己的督学责任区之我见

梁溪区人民政府教育督导室  陆晓蓉

督学责任区工作对大家来说,是一项既熟悉又陌生的工作。说熟悉是因为督学工作是我们的本份,说陌生是因为这项工作没有现成的经验可学,大家都在摸着石头过河。如何经营好自己的督学责任区,通过两年多的实践,我觉得可以从以下四个方面去努力:

一、要在不断学习中提高能力水平

督学工作政策性、专业性都很强,涉及面也很广需要有一大批品德优良、业务精湛、作风过硬的督学才能担当此任。我们专、兼职督学都是从教育系统内部聘请的优秀代表大家长期从事教育工作,有丰富的教育教学经验,有的还是大家公认的行家里手、权威专家,这是推进督学责任区工作的重要前提和基础。但是,我们也要清醒地认识,随着《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的出台和教育形势的发展变化,许多新理念、新政策、新任务、新要求,需要我们认真探究、理解和掌握,并在督学实践中很好地加以运用,否则,我们就难以适应督学责任区工作的需要,难以保持督学工作的生机和活力。那么,怎样才能把督学自身的学习引向深入、坚持下去,并形成自觉呢?主要应在三个方面下功夫:一是组织培训。要根据实际工作需要,认真制定培训计划,定期把大家组织起来,采取集中学习、专题讲座和走出去、请进来的办法,进行相关内容的系统学习;二是开展自学。要在督学责任区管理办法和考核细则中,明确督学个人自学的内容和体现学习成果的指标要求。同时,督导室要主动为大家提供相关的学习资料,创造必要的学习条件;三是搞好传、帮、带。要经常组织新老督学在一起交流学习心得,及时总结各自的成功做法和工作经验,并加以积极推广,从而达到相互促进、共同提高的目的。总之,要通过狠抓学习培训,帮助大家获取新知识、掌握新政策、树立新观念、开阔新视野,不断提升自身的能力和水平。

二、要在积极探索中创新方法

建立督学责任区制度,开展督学责任区工作,始终离不开科学实用的方法。在省、市督学责任区工作会议的文件中,明确规定了责任区督学主要实行随访督导,一般采用随堂听课、查阅资料、列席会议、座谈走访、问卷调查、实地查看等明查暗访的方式开展工作,这些方式具有普遍的指导性和借鉴意义。但是,在实际工作中,我们绝对不能生搬硬套。如果我们不开动脑筋,紧密联系实际,积极探索适应督学工作需要的新方法,并进行有意的尝试,久而久之我们的工作就会像驴拉磨一样,变得乏味无力。为此,我们主要应在以下三个方面进行积极探索、力求有所突破:一是遵循一般方式,在具体运用上有所突破;二是遵循教学规律,在科学指导上有所突破;三是遵循工作要求,在广泛结合上有所突破。只要大家能够高扬创新精神,坚持理论联系实际,及时总结经验教训,就能不断开创有自身特色的督学工作新局面。

三、要在勤奋实践中体现价值

教学是实践,督学同样是实践,从实践的过程和目的来看,我认为督学是更艰苦的实践,这是因为督者要比教者更有水平、更更有境界、更有胸怀。面对今后极其繁重的督学任务,督学一定要始终坚持用“敬业、尽责、求实、有为”来激励和鞭策自己,努力实现好自身的价值。说到督学的价值我们是否可以用“组织信任,师生赞赏,学校敬畏,社会认可”四句话来表述,这四句话既是期望、也是要求,但更重要的是结果。然而,每个督学要真正落实这四句话,除了扎实工作,还要在思想上努力达成发现问题是水平、认识问题是觉悟、解决问题是能力的共识,切实做到了解情况突出一个“真”字、查找问题突出一个“细”字、分析问题突出一个“透”字、指出问题突出一个“准”、解决问题突出一个“帮”字,从而用我们的真知灼见和艰苦实践,推动督学责任区工不断迈上新台阶。

四、要在严格自律中树立形象

督学工作必须始终坚持严格自律,这是省、市督学责任区工作会议文件提出的明确要求,是督学责任区建设成败的关键所在。如果督学没有水平、没有好形象,督学责任区工作就绝对做不下去,甚至还会起副作用、干扰正常的教学工作。因此,我们每次下到学校后,要自觉做到不抽一包烟、不吃一顿饭、不干扰正常教学工作、不给人留下“为难”之嫌,这“四不”是最基本的要求。特别是第一次下到学校去,与学校领导见面之后,或许大家原本就是很好的同学、同事、朋友关系,加之平时见面的机会也不多热情接待似乎是情理之中的事。试想,如果我们对学校的这种热情不加以谢绝,酒一喝、饭一吃,你好、我好、大家都好,影响工作也就不在情理之外了。总而言之,我们一定要充分认清督学工作的特殊性,始终保持廉洁督学的良好形象,努力创造出一个又一个广为传颂的佳话。

督学责任区工作是一项全新的任务,对于严格规范办学行为、全面推进素质教育、不断提高教学质量,特别是对于完善教育督导制度、提高教育督导实效,一定会产生积极的推动作用。我坚信,只要我们坚定信念、勤奋努力、扎实工作,就一定能够不负重托、不辱使命,为谱写教育工作新篇章做出我们应有的贡献。

 

2012.5

梁溪区人民政府教育督导室